新上海人才网|上司跳槽了要不要跟着去

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　　上海人才网：上司跳槽了要不要跟着去

　　1.找出你被邀请的真实意图

　　邀请你一起跳槽的老板通常有两种考虑方式：第一，他们真的认为你是千里马，可以快速开展工作，取得成绩;第二，下属能力一般，但他们离职是出于情感原因“保护后辈”会带来心理因素，或者只是为了获得谈判筹码，增强在新公司的话语权。这时，下属更像是“棋子”的角色。上海人才网跳槽冲突

　　换句话说，要搞清楚老板对自己的态度，权衡自己是不是“千里马”还是“棋子”。在这两种情况下，个人事业成功的可能性大不相同。

　　2.了解自己的职业需求

　　“领导是副总裁级别，你是经理级别，中间有差距。”朱琼浩建议公司人员认识到双方不同的职业需求。例如，老老板通过晋升进入新公司的管理层来实现他的职业抱负。你在新公司能得到什么?你能创造更多的价值吗?如果权限没有像对方那样显著提高，但原公司的平台更大，更有利于你的业绩和自我增值，那么跟随老板跳槽可能不是最好的选择。

　　更直接地说，对于一个有丰富工作经验的资深专业人士来说，他可能不在乎简历中有一两家工作时间短的公司，“但是，如果一个资历较浅的公司人在工作中没有闪光点就跳来跳去，可能会给以后的雇主留下不靠谱的印象。”李晨说。换句话说，在职业生涯的早期，公司人的每一步选择都至关重要。李晨还给出了另一个衡量是否跳槽的标准：如果老板以后换了工作，你肯定会凭借个人能力留下来，这将是一个奖金。上海人才网跳槽冲突

　　3.为可能面临的困难做好心理准备

　　大多数公司人容易产生“反正有前老板盖着，工作一定要好干”幻觉。事实上，相反的情况经常发生。

　　朱琼豪曾经遇到过一个HR导演，跟着老领导换工作后，遇到了意想不到的压力，一年后离开了新公司。仔细想想，很容易理解老板来到新公司面对新团队后，带来了自己的心理负担——他不仅想善待原下属，给他足够的机会，还想平衡原来的团队，避免对方“虎视眈眈”或者有抵触情绪，工作不容易推进。类似的心理游戏决定了下属往往需要付出更多的努力才能得到认可，而欣赏往往被评价为“是某某的人”工作能力本身很容易被忽视。

　　保护自己“空降”能够安全落地，最重要的一点就是消除人的因素，理性看待新公司，新岗位本身，也就是回到安全落地。“为什么要选这份工作?”这个问题出来了。上海人才网跳槽冲突

　　如果你和老板一起创业，你应该做好心态准备。李晨也遇到过很多类似的情况。过去，老板只是职业经理人。跟着老板创业后，一个是老板，另一个是为他工作的员工。双方关系发生了显著变化，“如果你想给你发工资，你应该直接对你的工作负责。最可能连正常朋友最后都不用做”。

　　4.融入新团队，应该这样做

　　只要不是新公司，跟着老板换工作，就会遇到新老团队冲突的问题。朱琼浩的建议是，根据老板给出的任务，征求同事或下属的意见，分享思维方式，与老板沟通，营造公平透明的工作氛围，有效帮助您度过磨合期。

　　如果与原团队涉及利益分配不均等甚至冲突，最好先遵循公司现有的约束规则。当规章制度的边际真的很模糊，很难判断的时候，一定要让带你去的老板充分了解事件的全貌。事实上，两派老板PK，员工背锅受苦并不少见。

　　但理想的情况是，不要因为被老板带走而人为地创造对立面，建立一个小圈子，这不利于工作的推进，也会造成很大的影响boss的反感。上海人才网跳槽冲突

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