新上海人才网|员工跳槽怎么办？有哪些应对方法

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　　上海人才网：职场人跳槽时该如何评价上家公司

　　创造人才自由成长的空间。

　　在这种情况下，为了留住人，许多老板用高薪来吸引员工，给员工丰厚的薪水，在春节期间，发红包，从事情感投资已经成为一种常见的手段。但人们的需求是多样化的，对于真正的人才来说，钱已经成为一个欺骗的问题，他们关注如何实现自己的抱负，可以学习使用，对这些人来说，简单的物质刺激效果不大，他们需要更高的职位，巨大的挑战，扩大自己的发展空间，实现自己的想法。当企业遇到这样的人才时，他们应该改变另一种方式，同时注重物质诱导，更注重创造有利于他们成长的空间。

　　一位生产塑料加工机械的老板决定提高企业的水平，生产技术含量较高的高科技产品。为此，他从一家研究所聘请了一名研究生工厂技术人员。

　　在新数控机床的实验中，研究生无法得到老工人的支持，研究生在实际操作中也不如这些红人熟练。一个简单的改进突然变得非常困难。

　　老板并非没有注意到这种情况，但他觉得很难处理。这些人都是工厂里的老员工。他们已经和自己在一起很多年了。如果他们受到批评，这些人会非常不满意，认为老板不重视他们。也许他们会一怒之下拍拍屁股，这会影响工厂的生产。而劝研究生，会让他觉得自己得不到重视，老板也不重视新技术、新产品，自己的专业既然这么受欢迎，为什么要在这里胆小，干脆换工作。

　　经过思考，老板终于下定决心，任命研究生为总工程师，有权在全厂部署人员。研究生觉得自己终于有了用处，于是放弃了跳槽的想法，全身心投入到研究中，最后在短时间内制造了新的加工机械。

　　可见，要使企业得到发展，就必须重用人才。

　　许多企业家可以意识到这一点，但当他们遇到类似的冲突时，他们的处理方法是不同的。有些老板不愿意冒犯他们的下属，因为他们的感情。结果，新人才被排除在外，无法发挥他们的优势。从长远来看，跳槽已经成为一件不可避免的事情。

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