新上海人才网|在上海用薪资福利激励员工有哪些方法？

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　　在上海用薪资福利激励员工有哪些方法？

　　1.建立科学的薪酬福利管理体系。我国企业发展迅速，周期太短，财务实力相对不足。大多数公司正处于资本积累的早期阶段，对员工的薪酬福利管理了解不够。因此，员工的薪酬福利评价体系和福利投资并不十分完善。公司应建立科学的薪酬福利绩效评价体系，合理化薪酬管理，加强对员工各方面的评价，合理设置人性化的福利待遇，根据相关行业市场进行薪酬分配，重视企业外部环境和内部岗位职责的薪酬定义。当员工取得一定成绩时，应及时给予薪酬福利鼓励。另一方面，在制定公司绩效管理体系的同时，要将员工的薪酬福利与企业发展战略相一致。让员工感受到服务企业的同时，可以给自己带来更大的收益，促进员工在公司成长中的美好愿望。

　　2.做好员工沟通，实现薪酬制度的透明度。做好员工沟通，要从组织和个人的角度了解公司的市场趋势和个人经济需求，理性认识薪酬福利的重要作用。一方面，要保持公司的薪酬和个人能力相互关联，与员工进行书面沟通，让员工了解分配机制和绩效考核方法，争取提高薪酬福利。另一方面，要尽量透明员工工资分配比例，根据工作强度等指标调整内部工资比例。公开工资奖金.计算方法，关心员工差异心态的变化，了解员工薪酬福利的思想动态，做好安抚工作。

　　一般来说，薪酬福利是现代企业人力资源管理中最重要的激励因素。因此，公司建立了科学的薪酬福利管理体系，真正以人为本，将员工引入企业发展环境，实现长期工作的生活价值，促进公司的更好发展。

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