上海职场：在工作中,做出更好决定的12种方法

　　对于你做的大多数事情，特别是在工作中，你可能会经历一个决策过程。随着时间的推移，你应该培养基于过去的经验和任何新发现的知识做出更好决策的技能。你仍然可以采取一些步骤来学习如何为你自己、你的未来和你的工作场所做出更好的决定。在这篇文章中，上海人才招聘网将分享12种可以让你做出更好决定的方法。

　　为什么做出更好的决定很重要?做出更好的决定很重要，原因有很多，包括有更多的自我意识，从经验中学习，从同事中脱颖而出，增强自信，展示自己是一名专业人士。

　　如何做出更好决定的12个小技巧。以下是你可以做的12件事来做出更好的决定：

　　01尽量不要想太多

　　当你权衡利弊、后果和所有可用的选择时，每一个决定都应该有一些思考，但过度思考会让你无法做出最终决定。重要的是能够在不花太多时间评估每件事的情况下得出结论。过度思考会让你做出通常不会做出的决定，同时也会给你带来不必要的压力。

　　你想得越多，你就越有可能在你的决策过程中带来怀疑，这可能会成为一种模式，并影响你未来必须做出的决定。如果你正在为自己的决定而苦苦挣扎，那就离它远一步，等你的头脑变得更清晰时再回来。

　　02保重身体

　　你的睡眠和水摄入量会影响你的头脑清晰度和注意力，并影响你的决策能力。目标是每晚有7到9个小时的高质量睡眠。要做到这一点，试着在睡前停止使用电子产品，并考虑使用白噪音机器来帮助你入睡，让你保持在那里。白天，喝八杯水。如果你随身携带一个水瓶，你会发现喝起来更容易。如果你喝水很吃力，试着把水果放进水里，让它更有趣。

　　03换个视角

　　如果你想成为一名更好的决策者，允许自己成为形势的外部观察者会很有帮助。当你这样做的时候，你更有可能考虑所有其他选择，甚至更愿意考虑妥协，这在你的决定影响他人时会特别有帮助。有时候在做决定的过程中会涉及到很多情绪，即使是在很短的一段时间内把自己从这种情况中抽身出来也能帮助你重新集中注意力，看看摆在你面前的事实。

　　04不要回避你的错误

　　做出更好决定的最好方法之一就是直面错误并从中吸取教训。犯错不一定是一件负面的事情，因为它们可以让你对自己未来根据自己的经验做出决定的能力更有信心。

　　05检查与你的决定相反的情况

　　在推进你认为是你的最终决定之前，确保你已经考虑到了完全相反的情况。确定你的决定很重要，所以通过检查其他选择，你可以获得信心，相信你做出了正确的决定，或者提出了你可能没有考虑过的不同选择。当你挑战自己的时候，你也在挑战任何你长期持有的信念，这些信念可能会影响你过去的决定。审视选择可以帮助你做出全面的决定，并成长为一名决策者。

　　06征求反馈意见

　　在你的决策过程中征求反馈意见时，有一个微妙的平衡，你应该谨慎对待。有些反馈可能非常有价值，特别是如果反馈来自与你处境相同的人，他们可以告诉你他们的结果，或者你钦佩他们在特定主题上的经验和知识。征求那些你将直接受到你决定影响的人的反馈也是有效的，因为他们会更好地给你提供你可能还没有的视角。

　　然而，太多的反馈会让你的决定变得更加困难，因为它会给你太多不同的意见，让你很难权衡。

　　07给自己提建议

　　为了做出更好的决定，模拟你是在给朋友提供如何继续下去的建议。通过这样做，你可以将自己从一个足够客观的环境中解脱出来，从而在你的决定中变得更加客观。给朋友提建议要比没有朋友做决定容易得多，而且你可能会发现自己对自己更友善，对自己在做出重要选择时所扮演的角色更加积极。

　　08控制你的情绪

　　情绪应该在你的决策中发挥作用，但如果你想做出更好的决策，确保你的行为符合情商是必要的。就像征求反馈之间有微妙的平衡一样，管理情绪也是如此。太多的情绪会影响你的判断力，导致你做出一些决定，如果你更理性地思考，你可能就不会做出这些决定。

　　这也适用于积极和消极的情绪。例如，如果你对某事过于兴奋，你不想基于你的兴奋而不是基于这个项目在实践中会是什么样子来做出草率的决定。

　　09权衡短期和长期后果

　　几乎每一个决定都会有短期和长期的后果，当你得出结论时，考虑两者都很重要。从长远的角度看，看起来像是伟大的短期决定可能并不美妙，反之亦然。

　　此外，一定要探索那些在短期内可能会造成一些混乱或不适，但会带来非常有益的长期利益的决定，这些决定会让一切都变得物有所值。例如，如果一位经理决定重组办公室，你可能会感到流离失所，因为这会迫使团队在办公室建设期间到其他地方工作，但一旦办公室建成，你就可以对促进团队合作和开放沟通的有凝聚力的办公室空间感到满意。

　　10接受做出糟糕决定的可能性

　　做一个更好的决策者需要愿意承担风险，并且知道不是你所做的每一个决定都会是最好的。这种可能性是必须要接受的，这样你才会对自己的决定充满信心。知道你的决定有可能不正确的好处是，你对制定应急计划持更开放的态度，以防事情不顺利。

　　11忠于你的价值观

　　当你在决策过程中忠于你的价值观时，你应该更容易看到面前的道路，根据你的目标和你看到的长期情况来做出决定。此外，忠于你的价值观会给你信心，并帮助你接受你的决定，即使事情并没有像你希望的那样发展。

　　12使用数据

　　对于可以向管理者展示的明智决策，请使用数据(如果可用)。数据和分析报告可以帮助你根据历史、趋势和预测做出决策;数据帮助你了解流程在过去是如何运作的，并产生可用于你优势的可操作的见解。

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