上海职场领导为啥总是骂真正做事的人

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　　“老板为什么总是喜欢批评真正做事的人?我做事越多，越是挨批评，不如躺平还能少挨点骂!”这是我昨天在后台看到的一位职场伙伴的留言，巧的是不止一位小伙伴跟我发过同样的牢骚：

　　“偷奸耍滑的人不去管，天天盯着干活的人不放。”

　　“累死累活地干工作，不如溜须拍马。”

　　“干得越多，错得越多，以后遇到工作我也能推的推，能拖的拖，少干活保平安。”

　　“干活、挨骂是我们的，升职、加薪是别人的。”

　　你看这牢骚里满满的哀怨，又带着火药味儿，“干得越多，错得越多”已经成为了职场中的魔咒，让谁都不敢多揽一份工作，多担一份责，生怕一个不小心引来领导不满，但领导真的就喜欢盯着真正做事的人不放么，却并不见得，这还需要分成两点来看。

　　第一点，我们都认为自己是“真正做事”的人，在大众的印象里真正做事的人不应该被批评，甚至应该得到表扬，那么什么样才算是“真正做事”呢，这一点我们首先要清晰。

　　职场中大概有四类打工人：

　　第一类，头脑聪明做事有方法还很努力的员工;

　　第二类，很聪明做事有方法但不努力的员工;

　　第三类，头脑不聪明，做事没有方法也不努力的员工;

　　第四类，做事没有方法，不擅长动脑但是很努力的员工。

　　如果你是老板你最头疼的会是哪一种呢?可能你会脱口而出第三类，因为他又不会做事又不努力，可实际上领导最头疼的是第四类员工，因为第三类员工找个理由开除就可以，第四类却是领导的老大难。

　　第四类员工，就是那些在职场中很努力，却不能给公司带来多大利益的员工。这类员工的特点是做事从不讲究方法，属于蛮干型，同样一件工作他们要花费更多的时间和精力，因为做事没有方法，他们看起来也是最努力的员工。

　　可对于老板来说，公司需要盈利，如果你的努力带不来利益就是无效劳动，这种自以为是的努力，是最可怕的，当得到的回报匹配不上自认为的努力时，这类人就会各种抱怨，很少有人会去反思，主动调整自己的工作方法，抱怨情绪还会感染更多的同事，扰乱军心。

　　有句老话叫“干活不由东，累死也无功”，努力固然重要，但努力的方向和工作方法也同样重要，企业要的不是“你觉得”而是“企业觉得”，多想想公司需要什么、自己在做什么，并且不断的调整，才对自己更有益。

　　那些看起来好像没干什么“正经事”，又被领导重用的同事，往往做的工作比你更有价值，仅看到别人吃香喝辣就断定对方没有真正做事，这样的逻辑也站不住脚。

　　另外一点，是不是真正做事就会被骂?被领导骂任谁都会带有情绪，认为自己被针对，那么老板针对“真正做事的员工”是否成立呢?

　　人们总是会放大自己受到的委屈，对别人的遭遇并不十分上心，便会有一种自己总是在挨骂，被针对的错觉。殊不知，其他同事在你看不到的地方也是一样，犯错也会被领导批评，甚至比你受到的训斥更多。

　　如开篇留言所言，将自己被领导骂归于领导的针对，这本身就是一种“红灯思维”，一旦建立了这样的思维模式，对于领导的批评首先就会想到被针对，哪怕领导只是提意见，也会心生不满，试问，哪个领导会喜欢这样一个听不进劝的下属呢。

　　除此之外，领导也有很多工作需要处理，时间和精力有限，更不会无来由地去针对某名员工。

　　相反的，没人愿意在不值得的事儿上下功夫，领导经常敲打你，很可能是看重你，才愿意一次次地给你提醒，除非遇到暴躁的领导，总是发脾气训斥下属，这种领导也定不是只对你一人暴躁，对其他同事也是一样，就更没什么针对可言了。

　　总之，被领导训斥并不是因为你在真正做事，我们要警惕“红灯思维”，客观的反思一下自己的工作方向是否与领导预期的一致、工作方法是否得当。被批评是惩罚也是成长，摆正心态，自己强大了再面对领导训斥的时候也就不纠结了。

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