如何在职场上做好沟通工作?

　　在职场上能做好沟通工作，说起话来逻辑清晰，基本上都能够得到领导的赏识，升职加薪也是指日可待。如果不擅长沟通工作的人，哪怕能力再强，也很难得到晋升的机会。那么，如何在职场上做好沟通工作呢?

　　先讲总的观点，再说分论点，然后针对分论点进行实例阐述，或者针对分论点进行细化，让其细化为更多的论点，从上往下一级一级递推，把复杂的事情一级一级进行拆分展示，使表达的内容层次分明、条例清晰。

　　我们平常在遇到问题时，总是会停留在表面的思考，即这个问题是什么，再深入一点思考才会考虑这个问题应该如何解决。描述了这样一种思维模式，具象为一个三层圆圈模型的话，即最内圈是(目的)，中间圈是(方法)，最外圈是(行动)。

　　我们在沟通问题时就要从内向外，先讨论为什么会出现这个问题，为什么会造成目前的现状;然后找到相应原因后，再去沟通应该如何应对，大家需要做些什么。

　　1、先讲结论：让听众抓住每次讲的核心点;

　　2、说明依据：用数据作为强有力的依据，围绕核心点进行阐述;

　　3、举例说明：用日常工作案例进行解释说明，让听者更能理解说话者的观点;

　　4、重申结论：重申一遍结论，让大家分散出去的思维重新聚回来，加深听者印象。

　　最后，这样严谨的沟通流程可以让大家自然而然地了解清楚你所要表达的原因和执行方案，从而最大程度极大地调动他人的积极性。

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