要想升职，如何获得领导青睐?

　　1、提升本职效率，多维度创造溢价空间 在一场职场进阶讲座中，我学习到了一个很有意思的概念，即把员工分为猎豹型和狮子型。猎豹型专项能力突出，喜好单线作战;而狮子型聚焦团队协作，全力争取资源。 五年之后的职场收入曲线完全不同，前者稳中向上，后者跨越式提升。创造价值方式的不同，决定了职场发展模式的差异，如果你的目标是升职，要向狮子型职场人转变。 查理芒格说：“我能有今天，靠的就是不去追逐平庸的机会”。 当你完成本职工作已有较高成熟度时，要把时间发挥出比别人更多的可利用价值来做能力外延，也就是跳脱眼前的忙碌，寻求层次突破。 为了实现这种转换，应把握住管理机会，可以小范围试水来检测自己的能力。比如参与年会组织、团建策划、模拟项目的主导人等，再依据具体情况进行复盘与总结。

　　2、纠正认知偏差，着眼长期主义效应 加缪说：“当对幸福的憧憬过于急切，那痛苦就在人的心灵深处升起。” 身处职场，恰恰急不得。 亚马逊创始人贝佐斯，就是一个将长期主义践行到极致的人。亚马逊自1997年上市起，贝佐斯每年都会给广大股东写信告知：“我会继续着眼长期局面做出决策，而不是关注短期股票收益。” 哪怕后来屡遭危机，他也不改初心，终于用近20年的亏损铸就坚实根基，2015年盈利后，稳步蝉联全球市值最高公司之一。 将中国传统文化传播至全球的李子柒，几分钟的短视频要准备上万条素材用以剪辑;红遍全国的直播一哥李佳琦，一天要试色口红二三百支。这样高强度的工作，几年如一日地坚持，只为了等一个机会。 努力从来不是竞争力，坚持努力才是。克服短视，去做一个长期主义者，这样才能让复利效应在职场发挥作用。

　　3、挣脱期待枷锁，适时表达晋升意愿 “老板是不是看不见，难道他看不出我更优秀、更上进吗?” 林宁从进入公司第一天起，就期待完成既定的“一年半晋升”小目标，如今没有“被看见”，满肚子委屈准备辞职。 在跟老板最终谈话时，她卸下心防阐述了自己的真实想法，没想到反而获得了老板赞赏，提出为她升职做部门主管。从总裁办出来后，林宁还是似懂非懂：“原来他不知道我的打算啊!” 职场中有成千上万个林宁，总期待“我的付出应该被看见”。殊不知这只是一种自嗨，并且长期压制会滋生压抑与不满，形成负面内循环。 大部分被囿于原地的职场人都羞于展露欲望，错失升职机会后又满心不甘。其实被领导提拔从来不该是“轮到你了”的逻辑，而是表明“我要战斗”。 如果自认为能力过关且具有管理思维，可以适时表露野心，向领导表达进步意愿。即便得不到晋升，也会使职场形象得到优化，如果能定期争取评价，说不定会有意想不到的收获。 升职加薪，是每一个职场人的目标。用专业实力自我武装，不断寻求层级突破;专注长期磨炼的同时，适度表达，这样才会让进阶之路更加顺畅。