上海职场上有能力的人为什么也得不到重用？

　　上海职场上有能力的人很多，如果和领导不对付，他会把你从一个有能力的人变成一个没有能力的人，最后迟迟得不到重用。那么，上海职场上有能力的人为什么也得不到重用？

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　　职场上有很多人有本领却没有领导力，总觉得自己没有遇到人才，其实这些人最大的问题不是工作本身，而是他们处理问题的能力。

　　1、让领导没有尊严

　　领导的秘密之所以能够被人知晓，是因为领导一开始就看重自己的下属，而一旦下属把秘密传出去，领导就不会重视下属。

　　要是这种下属在众人面前，挑战领导的威严，那么这样的下属只会被领导记恨；当领导在下属面前失去威严时，会威胁他对其他下属的领导，直接影响他的工作开展，领导自然对你不会重视。

　　2、不把领导放眼里

　　很多领导都爱把这句话挂在嘴边：“你要有本事，我为你服务。”如果你认真听了这句话，拿你的能力甩领导的服务，那你就太天真了！领导这句话只是客气语，就算你真有本事，他也不会真的为你端茶倒水，毕竟领导还是领导。

　　他不过是用这句话来激励你多工作，能者多劳，你懂得。所以不要以为自己能力强，领导就能靠边站，不把领导放眼里的下属，领导也不会重用的。

　　3、让领导没有安全感

　　有些员工的业务能力强，却不善于低调做事，也不爱分享功劳。甚至为了快速升职加薪，积极表现，甚至比主管还有威望。

　　下属有能力确实是好事，要是选择了错误的表现形式，下属也得不到领导的重视。毕竟下属是斗不过领导，因为领导的手里有各种权利；除非领导只是个小领导，没有实权，不能开除下属。

　　能够给领导带来潜在威胁的人，领导一时还不能开除的人，领导是不会重用下属的，顶多就是个得力的劳动力而已。

　　4、爱给领导提没有实用价值的建议

　　考虑问题不能面面俱到，纯纯的理论知识。职场上以实践为主，一切理论知识都得融入实践，不能融入的理论建议，不是合理的建议。

　　下属总喜欢自以为是，总站在自己的角度看问题，不能换位思考。看似很有理论，说得头头是道，对工作却没有任何帮助的建议提得多了，领导也不会重用你了。

　　5、让领导没有成就感

　　领导和员工在工作上，也都需要成就感。有时候领导未必需要各个方面的能力都比下属强，领导最重要的还是领导力的修炼和管理团队成就结果。

　　如果领导不能带领团队获得预期结果，领导交给下属的任务，总不能按时完成，领导也会没有成就感。职场打拼，领导们最看重的自然是效益，让领导拥有成就感，带领团队有成绩，领导自然重视下属，反之则不然。

　　6、急于求成，为达目的不择手段

　　无论是个人的职场成长，还是公司的业绩提升，急于求成的结果大多是不进则退。前期的努力都是在打基础，基础打不好，也影响后期结果的稳定，让结果经不起推敲，自然会摔倒。

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