职场晋升新上任怎么管理好下属？

2022-06-10 08:49:21 来源：上海招聘网

职场升职加薪是一件令人开心的事情，但是同时也会有一件棘手的事情，新上任可能同事变下属了，怎么做好一个管理者，似乎也是很多人的烦恼。

对于刚晋升的管理者怎么管好下属呢？下属不配合怎么办呢？上海职场晋升网小编给大家带来新晋管理者如何管理好下属的方法策略，详情如下：

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　　新上任怎么管理好下属？

一、自身要有清晰的认知，身份转换。

　　要尽快适应管理者这个身份。

　　二、发挥优势，并将其转化为团队力量。

　　首先要明白，你的任务是带领部门完成任务或旅行职能，所以，要把你的个人优势与部门职能结合起来，变成部门的优势。千万不要把你的强项忘记。要通过指导、培训等方法，把你的技能转化成你部门员工共同的技能，从而增强团队的战斗力。

　　三、多与平级其他部门主管沟通。

　　尽快、全面的了解他们部门的运行情况，并尽可能及时的、准确的、动态的了解他对你的期望、要求，以便做到更好的配合他们。请切记：千万不要只顾本部门的利益而和其他部门扯皮。

　　四、尊重上级，多与直接上级沟通。

　　及时的、准确的、动态的了解他对你的期望、要求，并尽可能多的得到他的指导。

　　五、多与直接下级沟通。

　　及时的、准确的、动态的了解他对你的期望、要求，并尽可能多的指导他们的工作。有些问题可能一下子解决不了，不要着急、不要逞强，和员工一起商量着解决，这样一来既能发挥众人的智慧，又能增强团队的凝聚力。

　　六、学会表扬与感谢下属。

　　及时肯定下属的成绩。同时，学会感谢下属的出色工作。

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