岗位职责： 立足集团多元化业务发展战略，搭建集团层面组织人才发展体系，主导组织诊断、人才梯队建设、组织变革与人效提升，推动人力资源战略与集团战略、各业务板块需求深度融合，支撑集团规模化、多元化发展，对集团组织能力提升负责。 1、战略解码与组织适配：参与集团战略规划研讨，将集团战略解码为组织发展目标，牵头制定集团OD战略规划；统筹各业务板块组织诊断，识别组织与战略适配的核心问题，制定针对性优化方案。 2、组织架构与权责体系：主导集团及各业务板块组织架构优化设计，明确各板块权责边界，推动跨板块协同机制建设；优化集团定岗定编体系，实现人力资源合理配置，支撑多业务板块协同发展。 3、人才梯队与领导力发展：统筹集团全层级人才盘点，搭建集团级核心人才梯队（管理、专业、技术）及职位通道体系，制定集团人才发展战略与培养方案。 4、人才效能与机制优化：搭建集团人才效能评估体系，统筹各业务板块效能跟踪与分析，推动集团整体效能提升；核心参与集团绩效、薪酬激励体系优化，结合各业务板块特点，制定差异化激励方案，激发组织活力。 任职要求： 1、学历专业：本科及以上，人力资源管理、组织行为学、企业管理等相关专业，硕士及以上优先。 2、工作经验：8年及以上OD相关工作经验，3年及以上集团型企业OD团队管理经验；至少主导2个集团层面重大组织变革、人才梯队建设项目，有综合集团多业务板块OD工作经验者优先。 3、核心能力：精通OD全流程工作，具备极强的战略解码、项目统筹与跨板块协调能力；熟悉集团化管理逻辑，能结合多业务板块特点制定差异化OD解决方案；具备优秀的领导力、沟通表达与公文写作能力，数据驱动意识强。 4、其他要求：认同集团文化，具备高度的责任心与抗压能力，能适应集团全国业务布局，接受常态化出差。

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