1、BU准入策略共建： 1. 与各事业部（BU）品牌组建立固定对接机制，系统梳理品牌年度策略、重点医院准入需求及项目需求。 2. 结合重点客户管理（KA）策略、医院管理与药学管理需求，提出品牌共建项目方向、目标医院范围、阶段性目标。 3. 组织形成项目策略方案，明确责任部门、关键节点、资源需求和后续业务跟进安排，并推动相关决策落实。 2、医院管理与药学价值分析： 1. 依据BU的年度品牌策略以及医学部、市场部提供并批准的材料，分析产品优势与医院药事评价、医疗质量、资源配置、预算影响、渠道供应及支付政策的关联。 2. 形成面向医院管理及药学相关部门的项目议题、价值信息和沟通要点，保证信息准确、统一、合规。 3. 与政府事务等部门协作，将政策变化及医院执行要求纳入品牌准入项目设计。 3、协作机制与项目推进： 1. 提升BU对接会等部门协作的议题质量，推动会前、会中、会后责任到人并按期跟进。 2. 统筹BU、KA、医学等相关职能部门的协作，协调解决项目设计和实施中的关键问题。 3. 定期汇报项目组合进展、重点成果、风险及待决策事项。 4、KA专业能力建设： 1. 与医学部、培训团队共同制定KA专业能力提升方案，重点加强政策理解、医院管理与药学沟通以及项目方案设计能力。 2. 协同市场部、医学部开发或审核培训材料、案例和工具，并评估培训应用情况。 教育背景：本科及以上学历，医学、药学、公共卫生、卫生经济、医院管理或工商管理等相关专业；硕士学历优先。 工作经验：10年以上医药行业工作经验，其中至少8年市场准入、中央市场、品牌策略经验；具有跨部门项目共建及医院管理、药学相关项目经验者优先。 从业资格：能够独立负责复杂项目的策略设计和跨部门推进；具备良好的合规意识、利益相关方沟通能力、问题分析能力及冲突协调能力。 知识技能：熟悉医药行业政策、医院药事管理及医院多渠道准入流程；具备较强的策略分析、方案撰写、项目管理、数据分析和汇报表达能力；熟练使用Excel和PowerPoint。 个人素质：诚信审慎，结果导向，具备全局思维、责任意识、协作精神和持续学习能力。

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